随着互联网的快速发展，电子商务已成为一种新的就业模式。在杭州，越来越多的女性加入到电商大军中，其中不乏大龄女性。
大龄女性从业电商存在着一定的机遇和挑战。一方面，大龄女性拥有丰富的社会经验和成熟的心态，在处理客户关系、管理物流等方面具有优势。另一方面，她们可能面临着年龄偏大、技术能力不足等问题。
机遇
- 丰富的社会经验。大龄女性在职场打拼多年，积累了丰富的人脉和经验，能够很好地处理人际关系，解决实际问题。
- 成熟的心态。大龄女性一般心智比较成熟，为人处世稳重，在面临困难和压力时能够保持冷静的判断。
- 管理能力。大龄女性在家庭和工作中往往承担着更多的责任，培养了良好的管理能力，能够统筹协调各种资源。
挑战
- 年龄偏大。一些用人单位可能存在年龄歧视，认为大龄女性体力和精力不如年轻人，不适合从事电商工作。
- 技术能力不足。大龄女性可能缺乏最新的电商技术技能，需要花费时间和精力进行学习和培训。
- 家庭负担。大龄女性往往上有老、下有小，家庭负担比较重，可能难以抽出时间和精力投入到电商工作中。
应对措施
为了应对这些挑战，大龄女性可以采取以下措施：
- 加强技能培训。通过参加培训课程、观看线上教学视频等方式，提升自己的电商技术能力。
- 树立终身学习的理念。随着电商行业的发展，不断学习新的知识和技能，保持与时俱进。
- 合理安排时间。合理安排家庭和工作时间，确保既能照顾家庭，又能投入到电商工作中。
- 寻求支持。加入电商协会、参加行业交流会等，与其他电商从业者交流经验，获得帮助和支持。
“成功的花，人们只惊羡它现时的明艳；而当初的芽，却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨。”（冰心语）我们在起步的时候，用无悔的付出浇灌那刚刚萌芽的种子。
大龄女性从业电商需要付出更多的努力，但同时也是一个充满机遇的领域。她们丰富的经验和成熟的心态是宝贵的财富。只要不断学习、勇于挑战，大龄女性也可以在电商行业中取得一番成就。
挑战与机遇并存 零售行业未来趋势前景怎样
纵观《2022年中国零售数字化白皮书》全书，里面提炼出的对零售企业的四大关键启示值得我们关注：启示一：随着零售行业增速放缓、利润下滑，数字化不再只关乎单纯的渠道拓展，而更需要驱动门店、商品、供应链的精益运营，实现降本增效。启示二：无论线上线下，零售业依靠“流量红利”的时代已经过去，之前“补贴换增长”的模式不可持续。全渠道、精细化的流量及用户运营基本功，是零售企业实现流量价值最大化的必备能力。启示三：消费诉求更趋理性和个性化，零售商应回归“商品运营”本质，把“好货”放到用户面前。启示四：门店从商品购买渠道拓展为用户体验场所、用户运营阵地、即时配送履约中心等多元角色；零售企业亟待通过数字化转型推动门店和一线人员运营升级。
白皮书对商超、便利店、购百、专业专卖店等各零售业态数字化转型的发展阶段、面临的独特挑战，以及应通过哪些数字化能力建设实现破局等主题进行了详细探讨。此外，在与领先零售企业CXO的访谈中，麦肯锡发现，零售企业不约而同地认为“夯实中台和底层基础”是转型进程中最重要、最具挑战的部分。具体包括——
中台能力建设：零售中台包括业务中台、数据中台和技术中台，它将可共享的业务能力、数据、技术进行沉淀，打造有服务意识的“经营实体”。中台搭建已从互联网行业逐渐渗透至零售行业。但相较于前端线上渠道和自有平台的搭建，中台能力无论是在关注度还是能力建设上，都略显劣势。在中台各业务模块中，与流量相关的用户运营是各零售企业的发力重点，而商品运营、门店运营、供应链管理等模块的能力建设相对较弱。未来，如何组建中台能力，并将之有效赋能前台业务运营，将会是零售企业必须攻克的挑战。
其实许多中小企业都缺少独立的IT部门，就算有也没有足够的技术力量开发企业所需系统。针对服装行业来说，许多软件制造商自身的系统也越来越成熟，适用性越强，同时由于国内服装企业自身技术基础的薄弱性，因志华软件推出的X2中台服装管理软件提供从供应链到营销的完整解决方案：
1、企业中台（ENTERPRY MIDDLEGROUND）构建企业数字心脏，在中台上提供从供应链到营销的完整解决方案。2、会员中台（MENBER MIDOLGROUND）搭建可迭代会员建设，通过六大维度进行企业VIP的管理，从而帮助企业更好地留住客户。3、全渠道中台（OMN-CHANNEL MIDDLE STATION）撬动百亿销售业绩，融合线上线下，实行共享库存，集多模块管理于一体，实现库存通、会员通和商品通全渠道管理。4、数字供应链（DIGITAL SUPPLY CHAIN）品牌核心竞争力，营运协作，计划管控，资源协同，成本控制
疫情下跨境电商的机遇和挑战的论文怎么写？
新冠肺炎疫情是于2020年全球范围爆发的一次重大突发公共卫生事件，对各国居民生活和经济发展造成了巨大冲击。
疫情期间居民足不出户的生活方式给电子商务带来发展新可能。
本文将从疫情带来的影响出发，切实分析电子商务当下面临的机遇和挑战。
并从寻求政府扶持、完善供应链管理、探索零售新模式、谋求长期发展四个方面，提出了对电子商务长期发展的战略建议。
关键词：新冠肺炎疫情；电子商务；跨境电商一、电子商务概况1．电子商务的概念电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。
2．电子商务的关联对象电子商务主要有四方关联对象：交易平台、平台经营者、站内经营者、支付系统。
（1）交易平台。
交易平台即第三方电子商务平台，其主要作用是联络沟通电子商务活动中的买卖双方或多方，提供可靠的交易信息、交易记录、交易保障，是电子商务活动顺利进行所必须具备的平台、媒介。
当下，第三方电子商务平台主要代表有淘宝、亚马逊、京东等。
（2）平台经营者。
平台经营者即第三方交易平台经营者，该类自然人、法人和其他组织需要在工商行政管理部门进行登记注册并持有营业执照。
主要负责规范运营第三方交易平台并为交易双方提供特定服务。
（3）站内经营者。
站内经营者则是借助电子商务交易平台完成交易及有关服务活动的自然人、法人和其他组织。
（4）支付系统。
支付系统（亦称清算系统），主要包括完成支付指令传送和资金清算所必需的专业技术手段和提供特定支付清算服务的各类中介机构。
支付系统的安全性、便捷性、完善性直接影响着电子商务活动的顺利进行及后续发展。
当下，随着各大互联网企业的创新发展，国内外支付系统的安全性均得到了质的提升，为电子商务的发展打下了坚实的基础。
3．电子商务的特点电子商务是随着互联网技术发展而出现的一种新的商品交换形式。
从上世纪90年代至今，电子商务的发展先后经历了萌芽引入、波动培育、激烈竞争和稳定发展四个阶段，体现出了强大的创造性和生命力。
其主要有如下特点：（1）普遍性。
电子商务作为一种新型的交易方式，依托互联网技术迅速渗透扩散进广大民众的生活之中。
将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。
（2）方便性。
与传统的商务活动相比，电子商务环境摆脱了时间、地域的限制，使消费者能更快捷、方便地完成交易，同时也有助于商品信息的公开和企业服务水平的提高。
（3）整体性。
依托互联网技术，电子商务能够更高效智能地规范工作流程，实现人工操作和电子信息处理有机结合。
这有助于提高系统运行的严密性和减少人力、物力资源的浪费。
（4）安全性。
安全性一直是电子商务的一个关键问题，它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案。
近年来，随着电子商务的不断发展，交易的安全性也在不断提升。
更完善的交易记录、第三方平台的参与、网上银行等的发展都使得电子商务的安全性得到了更好地保障，这也促进了人们在电子商务平台消费的热情。
（5）协调性。
协调性要求组成一项活动的各阶段、各环节衔接协调、配合有方。
电子商务，作为一项商业活动，往往要求消费者与公司、生产商、批发商、零售商互相协调。
通常情况下，电子商务的全过程是连贯的，其强调生产中心、物流中心、技术服务等众多部门的通力协作。
4．电子商务的存在价值电子商务的存在价值表现在为客户节省时间、提高效率、完善服务。
通过网上购物、网上直播、网上支付等方式，尽可能地节省客户、企业、社会的时间和空间，提高资源的利用率。
在数字经济发展、信息多元化、社会节奏加速的21世纪，电子商务既是时代需求的产物又是经济发展的强劲动力。
更好地方便消费者、与消费者互惠共赢应成为当下电子商务不断发展创新的目标和动力。
二、新冠肺炎疫情概况新冠肺炎疫情是2020年在全球范围内爆发的一次重大突发公共卫生事件对各国居民生活和经济社会造成了巨大冲击。
据统计数据，截至北京时间6月2日，全球新冠肺炎累计确诊病例超过635万例，达到例，累计死亡病例超过37．6万例，达到例。
新冠肺炎疫情下，机遇和挑战并存。
一方面，当下全球经济环境紧张、企业运营风险加剧。
不少企业因不能正常开工，被迫取消大量订单，现金流周转困难。
另一方面，在全国防控防疫的统筹安排下，人们居家隔离、网上消费、互联网娱乐、线上学习、远程办公等需求不断攀升，催生了大量线上新业态的迅速成长。
直播带货、在线教育、生鲜电子商务、远程医疗等行业迅速发展，活跃指数快速上升。
三、疫情给电子商务带来的发展机遇1．电子商务需求激增疫情的爆发，给人们带了一段较长的居家时间。
线下消费受阻，使人们快速将消费主战场转移到了网购平台上，各大电子商务平台需求量和点击率均出现了大幅增长。
国家商务部明确表示：电子商务企业在此次疫情中，对保障市场供应上起到关键性作用。
这意味着当下电子商务正处于难得的红利期，各大电商企业有更多地机会被客户所了解，消费者消费习惯正在被培养、改变。
此外，此次疫情中，需求增长红利不再被传统的商业巨头淘宝、京东等独占，随着一些新兴的电子商务行业顺势而生，消费者的消费需求被更全面地覆盖、满足。
其中以生鲜电子商务最为活跃，根据Quest－Mobile数据显示：疫情期间盒马鲜生增速达到43．1％，叮咚买菜日均活跃增速达到93．1％。
2．电子商务形式多元化疫情发生以来，无论是形式还是内容，电子商务都在持续创新。
各种新的跨界融合的新模式不断涌现，第127届广交会将于线上举办、线上教育“停课不停学”均为线上线下融合的新尝试、新典范。
此外，疫情期间人们将生活娱乐聚焦到了互联网，短视频软件成为新兴的电子商务行业带货能手。
众多短视频软件中，抖音、快手占比半数以上，结合以李佳琦、薇娅为代表的带货主播的火爆走红，电子商务引流效果显著、业务订单迅速增加。
一些小规模社区生鲜电子商务也正快速孵化、成长。
居民线上预定蔬果，自提点自取的线上生鲜零售模式已基本形成。
医药电子商务也纷纷实施送药上门举措，在疫情低迷之际为中国经济注入更多新鲜活力。
3．跨境电子商务顺势崛起席卷全球的疫情，给我国外贸行业带来巨大压力。
2020年3月中旬，有“世界工厂”之称的东莞因订单严重不足接连倒闭了两家大型外贸公司，上千名员工被迫失业。
在外贸经济下滑的萧瑟背景下，跨境电子商务等新型贸易业态却意外呈现上升态势。
数据显示，2020年1～2月，广东跨境电子商务进出口额同比增长33．4％，位居全国首位；海南跨境电子商务业务量增长也达到了5．5倍。
天猫国际进口商品2月份的消费额同比增长超52％，京东国际、考拉海购等进口跨境电子商务平台的订单也都大幅增长。
此次疫情进一步释放了消费者的消费需求，这有利于进口消费的常态化，有利于增强消费者与平台间的黏性，为跨境电子商务带来了新机会。
跨境电子商务的崛起一定程度上缓解了疫情期间我国传统外贸行业的损失，为维持我国当下经济稳定做出了不可磨灭的贡献。
4．疫情推动行业的成长和完善新冠肺炎疫情孵化了与电子商务密切相关的“懒人经济”，足不出户的环境有助于消费者线上消费习惯的养成。
当电子商务日益显现出其突破时空限制、资源共享、便捷快速的根本优势时，更多忠实客户群就有望被搭建，市场规模便有望扩大。
此外，新冠肺炎疫情的冲击给许多电子商务企业带来了沉重的经验与教训，这迫使更多企业跳出经营舒适圈，思考电子商务未来发展新方向。
当下，越来越多的企业认识到了加强供应链管理、建立伙伴合作关系在抗击未来不确定风险中发挥的重要作用。
疫情虽给电子商务行业造成了难以量化的伤害，却也给予了该行业改革创新所必须的压力。
这不仅有助于增强电子商务行业抵御风险的能力，更推动了行业进一步的成长、完善。
四、疫情给电子商务带来的挑战1．物流压力重，不确定性大国际空运市场、海运市场在疫情下正面临着前所未有的困难。
各国商品进出口限制加大、物流紧张。
例如位于欧洲的亚马逊仓库，为遵守“一米社交距离”规矩，关闭了所有重量超过15公斤的货品的收发业务。
因此目前亚马逊欧洲站不再支持15公斤以上的商品。
此外，由于物流企业劳动力紧缺等因素，无论是从物流价格还是时效性上来看，当下我国的物流水平都难以满足消费者剧增的电子商务需求。
众多卖家反映疫情期间物流价格波动大且呈现增长趋势，物流时效也大不如前，部分地区的疫情还导致了当地物流路线的变更，严重影响货物交付时效，这都给电子商务企业的正常经营造成了不利影响。
2．货源紧缺，供应链考验升级疫情严峻形势下，众多工厂面临停工停产，加之疫情期间电子商务需求激增。
二者直接导致了如今许多电子商务企业面临着货源紧缺、库存不足的问题。
这是对商户供应链的稳定程度以及运行效率作出的考验。
许多商户在疫情的冲击下暴露出了自身原本在供应链管理方面的痛点和不足，被迫开始探索抗风险能力更强、更可靠的创新供应链模式。
3．卖家现金流不足，营运风险高疫情下库存商品无法出售，积压货物的仓储、房租等费用和货品贬值损失不断累加，就有可能导致电子商务卖家出现严重的现金流不足。
这部分资金短缺将会严重威胁一些小企业的运营，加剧市场端的优胜劣汰。
有实力面对危机的商户和企业可能会留下来，没有实力的只能被淘汰，无法生存。
4．劳动力紧缺，供应能力滞后疫情时期，一方面，电子商务企业需求上升，订单增加；另一方面，企业由于疫情影响面临着严重的劳动力紧缺。
据有关数据显示，盒马鲜生春节期间的订单量同比增长了5～10倍，但由于员工复工较慢，商户、企业出现了“用工荒”的现象，使得用户需求无法得到妥善满足，大大降低了消费者购物满意度。
为解决劳动力紧缺难题，一些企业开始延长员工加班时间，另一些短时间复工困难的中小企业将员工以共享模式进行短期人力输出。
这些举措一定程度上推动了人力资源的再分配，缓解了一部分用工难的情况。
但从线下供应效率、物流恢复程度来分析，劳动力紧缺造成的供应滞后问题仍没有被完全解决，企业仍面临着生产压力，难以收获疫情带来的需求增长红利。
5．线下转型受限，电子商务创新受阻“新零售”概念的问世，引发了社会各个层面、特别是零售业的极大关注和参与，一方面，线上巨头在频频收购布局线下；另一方面，线下实体也在积极拥抱线上。
“新零售”是一次创新，更是一场电子商务革命。
而疫情更是对电子商务加速线下转型提出了更高的要求。
每当突发事件到来时，线上电子商务模式通常难以即刻解决用户诉求。
此时线下门店更能快速、效率地解决问题，安抚客户情绪。
然而当下，电子商务的线下转型正面临着疫情带来的资金不足、线下客户流量获取困难、劳动力不足等多重挑战。
商户线下转型急需更多的创新思路、动力支撑和政府扶持。
五、疫情下电子商务发展建议1．寻求政府扶持，缓解资金紧张新冠肺炎疫情下，许多企业面临着订单不足、资金困难的窘境。
为稳定社会秩序、保障民众权益、推动经济复苏，全国各地政府均响应中央号召出台了一系列企业帮扶政策。
电子商务企业应密切关注全国各地政府出台的疫情期间企业帮扶政策，积极与地方政府部门和银行金融机构沟通，在相应的政府政策帮助下努力降低仓储和营运成本，拓宽订单来源途径，进而缓解企业的现金流危机。
2．完善供应链管理，提高抗风险能力疫情期间，电子商务需求量井喷式爆发，众多商户们出现原材料紧缺、库存不足、供货滞后的现象。
企业的原材料供应、采购管理、生产复工以及供应链物流等都依赖于高效完备的供应链体系。
各电子商务企业必须吸取经验教训、积极强调供应链管理、加紧完善供应链管理机制和预警体系。
此外，企业还应坚持效益第一原则，灵活引进各种先进的采购理念和模式，设置科学、合理的采购组织架构，充分利用互联网在全球范围内找寻供应商，建立自己的供应链优势，逐步提高企业抵御风险的能力。
3．注入创新活力，探索零售新模式当下，普通线上电子商务日益显现出购物体验不生动、客户交流不足等缺陷。
单纯的线上电子商务已不再能够完全迎合顾客娱乐、社交的需求。
因而只有将线上线下互相结合，才能达到1＋1＞2的效果，这便推动了电子商务行业向“新零售”模式的探索。
新零售是指个人、企业通过运用人工智能、大数据、互联网技术等先进技术手段，提升完善商品生产、流通及销售环节，重塑业态结构与生态圈并深度融合线上服务、线下体验以及现代物流的零售新模式。
从零售到新零售，多的不仅是一个“新”字，增添的是新的企业形象、经营渠道、营销组合、企业客户联系及新的技术带来的革新。
尽管当下疫情为“新零售”的发展增添了强劲的阻力，但价值导向的时代必将到来。
电子商务产业应积极接受疫情大考，思考解决对策并探索线下转型的新途径、新可能。
企业只有绷紧为消费者服务的弦，契合消费者心理，才能在疫情的风暴中找到一条生存途径、开辟适合自身发展的蓝海市场。
4．巩固当下成果，谋求长期发展新冠肺炎疫情孵化了与电子商务密切相关的“懒人经济”，并在培育消费者消费习惯的同时扩大了电子商务市场规模。
随着疫情的日益好转，一方面，企业应抓住发展机遇，不断完善产品和服务以获取更多长期的忠实客户群，巩固疫情期间的发展成果。
另一方面，面对竞争日益激烈的市场，企业应树立忧患意识，分析制定长期战略计划。
在以提高企业核心竞争力为目标的前提下，鼓励多元创新思维，引进高素质行业人才，逐步打造企业品牌。
六、“成功的花，人们只惊羡它现时的明艳；而当初的芽，却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨。”（冰心语）我们在起步的时候，用无悔的付出浇灌那刚刚萌芽的种子。电子商务在互联网技术支持下快速成长，但存在物流受限大、供应链不稳定、购物体验不生动等问题，存在一定的发展瓶颈。
企业需要清醒、全面、辩证、长远地看待疫情带来的挑战和机遇。
一方面，电子商务企业应吸取疫情的经验教训，查漏补缺，提高企业抗风险能力和自身核心竞争力；另一反面，电子商务企业还应积极顺应线上、线下相融合的“新零售”趋势，巩固发展成果的同时制定长期发展战略，逐步开拓适合自身发展的蓝海市场。
在2020年全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年的时间节点上，电子商务为疫情防控和经济社会发展做出了积极贡献。
各电商企业应不忘初心、砥砺前行，不断激活企业自身的“免疫系统”，持续释放新潜力、培育新动能、探索新模式、发展新经济，如此才能为国家经济社会健康发展贡献力量，也方能实现企业自身的可持续发展。
挑战与机遇并存下一句
挑战与机遇并存。
梦想与辉煌同在。
机遇只偏爱那些有准备的头脑的人。
运气是镜子，照得最明亮时便碎了。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
许多事，都是要经过不断尝试才会成功的，如果因为一次失败就退缩了，就永远不会成功。
在的人生旅途中，我们只要不断重复尝试，就一定会成功。
把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
灾难——这东西最能经常而确凿无疑地提醒我们，人生的事物并不全是按照我们自己的安排。
有两种：自己的背运，还有别人的走运。
